Ai战略透视
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重新定位高端，失速的耐克在中国犯了哪三个战略错误？
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2026年7月，耐克CEO贺雁峰（Elliott Hill）在财报电话会上宣布了一个令人意外的战略转向：耐克正在中国市场“重新定位为高端品牌”。
09-25 【Ai战略透视】
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隐世之奢：法云安缦酒店品牌资产战略管理与品牌势能战略创新的标杆研究
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在中国高端酒店业从“引入国际标准”走向“自主文化叙事”的转型浪潮中，杭州法云安缦酒店以其独特的品牌构建逻辑，成为一座难以绕过的里程...
09-25 【Ai战略透视】
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“慢即是快”的终极样本：松赞酒店证明商业向善才是最顶级的品牌势能溢价
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松赞酒店从2001年香格里拉一家仅有22间客房的家族老宅改造酒店起步，历经26年发展，成长为拥有19家自营精品酒店、年营收突破8亿元。
09-25 【Ai战略透视】
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并购浪潮与AI革命：战略咨询业的重构与中国路径
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2025年至2026年，全球商业版图正在经历一场深刻的结构性重构。
09-25 【Ai战略透视】
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从品牌资产与势能重审青花郎战略定位之困和重塑之道
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2017年，郎酒集团为青花郎确立了“中国两大酱香白酒之一”的战略定位，正式开启高端化征程，试图通过关联茅台在消费者心智中建立高端酱酒第...
09-25 【Ai战略透视】
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时尚界再无奢侈品鄙视链：从ZARA、LVMH到Miu Miu，七种赢法谁最高级？
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2026年7月，Zara母公司Inditex市值首次超越爱马仕，这一事件标志着时尚行业价值排序的重构。
09-24 【Ai战略透视】
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保时捷的“增长陷阱”：从年销1.4万辆到27万辆，规模如何成了品牌的毒药？
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保时捷坠落：一个奢侈品牌是如何亲手杀死自己的稀缺性的？
09-24 【Ai战略透视】
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GEO如何系统解决品牌内容资产与精准营销五大痛点
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2026年央视315晚会曝光的“澳洲优思益”事件，像一记重锤砸在了所有品牌的神经上。
09-24 【Ai战略透视】
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势能耗尽：Gucci坠落背后的开云集团战略失焦与行业警示
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Gucci曾是开云集团最耀眼的明珠。
09-24 【Ai战略透视】
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高珠市场的“诸神之战”：从宝格丽万象艺境活动看珠宝品牌的势能争夺
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2026年9月，宝格丽在上海当代艺术博物馆举办“Eclettica万象艺境”高级珠宝晚宴，同期呈现“KALEIDOS万花绮镜”特展——这是品牌新任全球CE...
09-24 【Ai战略透视】
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当消费者不再仰望：Gucci的品牌势能破灭对奢侈品行业的集体警示
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GUCCI从2015—2019年的“文艺复兴”式增长引擎，到2023—2025年连续多个季度收入暴跌，成为开云集团最大的战略伤口。
09-24 【Ai战略透视】
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西贝能不能活？钟薛高能不能复活？品牌资产重建的残酷真相
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从价值创造到价值毁灭：钟薛高与西贝做错了什么？
09-24 【Ai战略透视】
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莲藕重塑肉身之后：哪吒汽车品牌复活的价值创造困局与战略选择
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2026年9月，哪吒汽车母公司合众新能源的《重整计划（草案）》浮出水面，专设投资主体浙江太乙圣莲企业管理合伙企业拟出资30 01亿元，换取...
09-24 【Ai战略透视】
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宝格丽在上海办了一场晚宴，为什么LV、迪奥都坐不住了？
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宝格丽晚宴、LV良渚、迪奥威尼斯，高珠市场为何突然“卷”文化？
09-24 【Ai战略透视】
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销量下滑、利润暴跌之后：理想汽车为何必须重构品牌战略
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理想汽车2025年全年交付量同比下滑18 8%，全年营收1123亿元、同比下滑超过20%，净利润仅11 39亿元、同比暴跌近86%，第三季度净亏损6 24...
09-24 【Ai战略透视】
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孙宇晨问AI该不该给5000万：AI时代的品牌该重建哪三层资产？
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孙宇晨问Claude：这5000万美元，能不能给她？
09-24 【Ai战略透视】
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品牌资产、价值创造与品牌势能：华为手机品牌变革的三元逻辑
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华为手机从贴牌代工走向高端市场，并最终与iPhone分庭抗礼，本质上不是一次简单的营销升级，而是一场从品牌资产出发、以价值创造沉淀有效品...
09-23 【Ai战略透视】
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品牌强国时代如何引领国央企与头部民企高质量增长？
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当高质量发展成为国家核心战略要求，品牌已不再是企业可有可无的“形象工程”，而是驱动有机增长、超越内卷竞争、实现长期价值的核心战略性...
09-23 【Ai战略透视】
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战略创新：中央企业如何打破内卷现状实现品牌高质量发展？
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品牌资产是企业最核心的竞争壁垒，而品牌势能则是打破内卷的终极武器。
09-23 【Ai战略透视】
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品牌资产和健康性以及竞争力如何评估？
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“核心竞争力”是1990年美国管理学家普拉哈拉德和哈默尔在《哈佛商业评论》上发表的文章中首次提出的，是指在某一组织内部经过整合了的知识...
09-23 【Ai战略透视】
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